SCS評価制度が本格的に始まるまで、いよいよ残り1年となりました。
サプライチェーン全体でサイバー対策の水準が問われるこの制度への対応は、多くの企業にとって避けて通れないテーマです。特に「何をどこまで準備すればいいの？」「費用対効果はどう説明すれば？」といった疑問や課題を抱えている方も多いのではないでしょうか。
サイバー対策、こんなお悩みありませんか？
EDRやSOCといったサイバー対策は、導入だけでなく、その後の運用コストや工数も大きなハードルになりがちです。ライセンス費用はもちろんのこと、監視やアラート対応、ルール調整、運用手順の整備など、継続的な負担は少なくありません。
さらに、複数拠点やグループ会社、委託先まで含めたサプライチェーン全体で対策を考えるとなると、「投資対効果の説明」や「優先順位付け」、「体制の維持」が複雑になり、必要性は理解していても、なかなか対策が進まないケースもあるかもしれません。
ウェビナーで「最短ルート」を見つけよう
このウェビナーでは、SCS評価制度に対応しつつ、事業停止を防ぐためのリスク管理の考え方や、実効性のある対策を進めるためのヒントが満載です。
EDRやSOCなどの対策を検討する際に、コストと運用負荷を考慮しながら投資を最適化していくためのポイント（優先順位付け、運用体制、継続的な改善の回し方など）を分かりやすく解説します。限られた期間とリソースの中で、制度対応として「説明できる対策」を無理なく回せるように、何をどの順番で整備すべきか、その“最短ルート”が紹介されます。
これからSCS評価制度への対応を本格化させたい方や、限られた体制の中で効率的な対策を進めたい方は、ぜひ参加を検討してみてはいかがでしょうか。
開催概要
-
テーマ: SCS評価制度まであと1年。「説明できる対策」を用意できていますか？
-
開催日: 2026年5月28日 (木) 14:00 – 15:00
-
主催・共催: 株式会社ハイパー、アクロニス・ジャパン株式会社
-
協力: 株式会社オープンソース活用研究所、マジセミ株式会社
詳細・参加申込はこちらからどうぞ！
https://majisemi.com/e/c/hyperpc-20260528/M1D
過去のセミナー資料や、他の募集中のセミナーもチェックできます。
https://majisemi.com/?el=MM