導入したはずなのに「使われない」生産管理システム、その原因は？
中小企業の皆さん、せっかく導入した生産管理システムが、現場でなかなか使われずに困っていませんか？入力の手間が増えたり、実際の業務の流れとシステムが合わなかったりして、結局Excelや手作業に戻ってしまう…そんな経験がある方もいるかもしれません。
このような「システムと現場のズレ」は、生産の進捗や原価、品質の管理がおろそかになる原因となり、結果として業務が滞ったり、コストが増えたり、納期が遅れたりすることにつながってしまいます。
業務プロセスとのズレをどう解消すればいいの？
多くの中小製造業では、市販のパッケージシステムをそのまま導入しようとすることで、自社の業務との間にズレが生じがちです。本来は、会社の業務に合わせてシステムを設計すべきなのに、システムに業務を合わせようとすることで、現場に大きな負担がかかってしまうのです。
このズレをそのままにしておくと、どんなに良いシステムを導入しても、結局は定着せずに形骸化してしまうリスクが高まります。
解決策は「現場に合わせたカスタマイズ」
このウェビナーでは、現場の視点から業務プロセスを見直し、システムとのズレを解消するための具体的な方法が紹介されます。パッケージシステムの便利な点はそのままに、必要に応じてカスタマイズを行うことで、自社の業務にぴったりの「運用できる仕組み」を作り上げることが可能です。
30年にわたる製造業に特化したノウハウをもとに、現場にしっかりと定着し、長く活用される生産管理システムを実現するための方法が解説されます。
ウェビナー詳細
このウェビナーは、株式会社トップシステムプロダクツが主催し、株式会社オープンソース活用研究所とマジセミ株式会社が協力しています。
詳細や参加申し込みは、以下のリンクからご確認ください。
マジセミでは、今後も皆さんの役に立つウェビナーを企画・開催していくとのことです。過去のセミナー資料や、現在募集中の他のセミナーについては、以下のリンクからご覧いただけます。
