製造業の購買担当者さん必見！間接材購買のガバナンス、大丈夫？ウェビナー開催！

大企業の購買・調達担当者さん、こんにちは！

製造業における間接材購買のガバナンスについて、あなたは「管理しているつもり」になっていませんか？実はそこには、見えないコストや統制の不在といった盲点が潜んでいるかもしれません。

そんな課題を解決するためのウェビナー「【大企業の購買・調達担当者様向け】製造業の間接材購買、そのガバナンスは機能していますか？」が、2026年4月16日に開催されます！

製造業の間接材購買に潜む問題点

製造業では、直接材は厳しく管理されていることが多いですが、間接材は各部門の個別最適に任されているケースも少なくありません。発注経路や承認ルールがバラバラで、全社の購買状況が見えにくい状態は、購買ガバナンスにおいて大きな課題です。

「管理しているつもり」でも、実態が見えていないというギャップが、実はコスト増加や統制リスクにつながっている可能性があるのです。

アナログな発注業務や分散したデータ管理が残っていると、担当者さんは日々の確認や集計作業に追われてしまいます。これでは、本来力を入れるべき戦略的な業務に時間を使えませんよね。

購買情報が会社全体で可視化されていないと、分析も改善も進まず、製造業DXの推進も難しくなってしまいます。間接材購買の「見える化」は、まさに製造業DXの土台とも言えるでしょう。

実際に間接材購買を一元管理した企業では、発注処理時間の短縮や、購買情報の可視化によるコスト最適化が進んだという事例もあります。

このウェビナーでは、間接材購買における購買統制がうまくいかない構造を整理し、購買データの一元管理や全社横断での統制強化をどう実現するかを具体的に解説します。

大手製造業での取り組み事例も紹介されるので、現場の負担を増やさずにガバナンスを機能させる現実的なアプローチがきっと見つかるはずです。

間接材購買は、放置すればリスクになりますが、しっかり整備すれば企業の競争力に変わる可能性を秘めています。この機会に、実効性のある購買ガバナンスについて考えてみませんか？