副業人材の活用がますます注目される現代において、企業が外部の知恵をどのように経営に取り込み、定着させていくかは重要な課題ですよね。
そんな問いに答えるべく、「副業人材活用フォーラム 2026 Autumn」が東京国際フォーラムで開催されます！テーマは「企業は、副業人材をどう経営に組み込むべきか」。人材流動の時代に、外部の専門知識をいかに自社の力に変えていくか、そのヒントが見つかるかもしれません。
フォーラム概要
このフォーラムでは、副業市場の変遷から、副業人材を経営資源として活かすための考え方、そして具体的な成功事例までが紹介されます。参加者同士のディスカッションを通じて、より実践的な活用法を深掘りできる良い機会となるでしょう。
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名称: 副業人材活用フォーラム 2026 Autumn
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テーマ: 企業は、副業人材をどう経営に組み込むべきか
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日時: 2026年10月2日（金）19:00〜20:30（開場：18:45）
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会場: 東京国際フォーラム G606
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主催: 副業人材活用ラボ
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参加: 無料（事前登録・応募者多数の場合抽選）
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定員: 10名
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対象: 経営者、行政・金融機関・士業・その他支援機関のご担当者
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申込締切: 2026年9月18日（金）
参加を希望される方は、以下の副業人材活用ラボのお問い合わせフォームから「参加希望」の旨を伝えてくださいね。
注目の基調講演：砂川大輔氏が語る「能力移転型」活用モデル
基調講演には、副業人材活用の専門家である砂川大輔氏が登壇します。砂川氏は、大企業に勤めながら200社を超える企業を副業で支援してきた経験を持ち、そのうち3事例は内閣府のプロフェッショナル人材活用ガイドブックにも掲載されている実績があります。今回の講演では、副業人材を単なる業務代行ではなく、企業の機能形成へとつなげる「能力移転型」の活用モデルについて詳しく解説されるとのことです。
「活用の時代」に突入した副業市場
最近では、副業を希望する人材と企業のマッチング環境が大きく進歩し、企業は優秀な人材を選びやすくなりました。これにより、副業市場は「人材を見つける」段階から、いかに「事業の成果に向けて活かす」かという「活用の時代」へとシフトしていると言われています。
本フォーラムでは、この「活用の時代」における副業人材の具体的な活用方法が議論されます。
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企業に能力を残す「能力移転型」モデルとは？
「能力移転型」の副業人材活用モデルとは、業務の代行だけでなく、社内人材への能力移転と定着を目的とする活用法を指します。契約終了後も、外部人材の関与なしに社内でその業務を再現・運用できる状態、つまり「自走できる状態」を成果とする考え方です。
例えば、外部人材に業務を任せつつ、社員が実行方法や判断基準を学び、最終的には自ら業務を担えるようになることを重視します。外部に任せる業務と、社内に能力を蓄積したい業務を見極め、目的に応じて活用方法を選ぶことが大切なのですね。
基調講演では、この「能力移転型」モデルが従来の活用方法と比較され、より深く解説される予定です。
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副業人材活用ラボについて
副業人材活用ラボは、「副業人材が語る、わたしたちの使い方」をコンセプトに、副業人材自身が効果的な活用法を発信する、経営者向けの専門メディアです。
副業人材の活用について、さらに詳しく知りたい方は、ぜひ公式サイトをチェックしてみてください。
このフォーラムは、これからの企業経営を考える上で、副業人材の活用を真剣に検討されている方にとって、貴重な学びの場となることでしょう。興味のある方は、ぜひ早めに申し込んでみてくださいね！
